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        人才理念
                廣東佰隆機電有限公司人才戰略:德才兼備、合作雙贏、以人為本、共享發展。
         
        1、德才兼備
                德:品德;才:才能;備:具備。指同時兼有優秀的品德和才能。
                德:是指政治素質。 這種素質決定于世界觀、人生觀和價值觀,在現實工作中通常表現為事業心、責任心、原則性、廉潔性、為企業服務的意識、團結合作的作風以及勇于克服困難、完成工作任務的精神等。
                才:是指智能水平。包括理論知識、管理科學知識、本職專業知識、綜合分析問題解決問題的能力,包括實際工作中的謀劃能力、決斷能力、指揮協調能力和創新能力等。
                “德才兼備”是廣東佰隆機電有限公司遵循的價值觀、人才觀;其本質是要求員工的一切行為都要做到有德、有才、兩者兼備,不可缺一,而且是德在前,才在后。事實上,一個人的才能越高,德與才的關系就越密切,越重要。德不僅由才所體現,而且為才所深化、升華;才不僅由德所率領,而且為德所強化、所激活。因此,要想成為組織重用的人才,就必須做到德才兼備。 不管你在企業中扮演任何角色,擔當任何職位,“德才兼備”都是你努力的方向。
         
        2、合作雙贏
                合作:個人與個人、群體與群體之間為達到共同目的,彼此相互配合的一種聯合行動。
                成功的合作需要具備的基本條件主要有:①一致的目標;②統一的認識和規范;③相互信賴的合作氣氛;④具有合作賴以生存和發展的一定物質基礎。
                雙贏對于客戶與企業來說,應是客戶先贏企業后贏;對于員工與企業之間來說,應是員工先贏企業后贏。雙贏強調的是雙方的利益兼顧。 企業與員工團結合作,在競爭中共同創造價值,才能在現代經濟條件下共同取得前所未有的盈利能力與市場競爭力。
         
        3、以人為本
                “以人為本”的管理,指在管理過程中以人為出發點和中心,圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的,以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。 以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能動的,與環境是一種交互作用,創造良好的環境可以促進人的發展和企業的發展;個人目標與企業目標是可以協調的,將企業變成一個學習型組織,可以使得員工實現自己目標,在此過程中,企業進一步了解員工使得企業目標更能體現員工利益和員工目標;以人為本的管理要以人的全面發展為核心,人的發展是企業發展和社會發展的前提。
                管理的基本原則:1、重視人的需要;2、鼓勵員工為主;3、培養員工;4、組織設計以人為中心。
         
        4、共享發展
                共享:員工與企業共同享受創造的價值。
                發展:把依靠員工作為發展的根本前提,把提高人作為發展的根本途徑,把尊重人作為發展的根本準則,把為了人作為發展的根本目的,始終把實現好、維護好、發展好最廣大員工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,解決好員工最關心、最直接、最現實的利益問題,做到發展為員工,發展依靠員工,發展成果由員工共享。
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